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公司在业务规模扩大、市场逐步饱和、一体化管控加强等因素的驱动下，原有薪酬绩效体系的范围或前提已经产生变化，难以匹配未来要求。当前总部对分公司的薪酬绩效管控停留在分公司负责人层面。在一体化管控加强后，需进行一步标准化和规范化薪酬绩效机制。
